Ihr Partner für Digitalisierung und Innovation

GlonetPartners bietet Lösungen für digitale Geschäftsmodelle

Unser Schwerpunkt:

  • Digitale Transformation: Automatisierung, Strategie und Neuausrichtung
  • Effizienzsteigerung: Prozessoptimierung, Lean Six Sigma und Kostenreduktion
  • Restrukturierung: Strategische Neupositionierung, Wachstum und Turnaround
  • Innovation: Produkt- und Serviceinnovation zur Differenzierung und Profitabilitätssteigerung
  • KI-Tools: Entwicklung und Integration für den kommerziellen Sektor

UNSERE LÖSUNGEN

Wir finden für Sie die richtige Unterstützung, kurzfristig verfügbar, für Ihren Projekteinsatz oder das passende dynamische Projektteam zur Lösung Ihrer größten geschäftlichen Herausforderungen. 

Wir bieten drei verschiedene Möglichkeiten, wie wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten können:

Experten

Unsere Experten und Berater sind Profis in ihrem Bereich und kennen die neuesten Methoden, Best Practices und Trends. Sie unterstützen unsere Kunden in den Bereichen Commercial Excellence, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI), um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und innovative Lösungen zu implementieren.

Projektmanager

Projektmanager bringen umfassende Expertise in Methoden, Tools und Personalführung mit und dienen Unternehmen als zeitlich begrenzte, zusätzliche Ressource. Der Vorteil eines externen Projektmanagers liegt in seiner neutralen Position gegenüber dem Team. Unsere Projektmanager betreuen das gesamte Projekt von der Planung bis zum Abschluss. Sie sorgen dafür, dass die Abläufe effizient sind und die Zeitpläne eingehalten werden.

Dynamische Teams

Dynamische Teams werden mit den passenden Rollen, Fähigkeiten und Erfahrungen zusammengestellt. Diese Teams bestehen aus Experten, Projektmanagern, Business Analysten und Change Managern, die bereits Erfahrung in der Zusammenarbeit haben. Während des Projekts können freiberufliche Teammitglieder flexibel hinzugefügt oder abgezogen werden. So stellen wir sicher, dass Ihr Projekt in jeder Phase genau den richtigen Kompetenzmix hat.

ERFOLGE

Digital Transformation

Die Leitung der digitalen Transformation eines Maschinenbauunternehmens im B2C-Bereich umfasst die Entwicklung einer umfassenden Strategie sowie einer effizienten Organisationsstruktur und einer digitalen Roadmap. Ziel ist es, eine Effizienzsteigerung in den Geschäftsprozessen durch Prozessoptimierung und den Einsatz von AI-Anwendungen in den Bereichen Business Operations, Marketing und Forecasting zu erzielen.

GenAI Data Crawler

Entwicklung eines Data Crawlers zur Sammlung spezifischer Daten von verschiedenen Webseiten im Netz. Nutzung von GenAI zur Identifikation und Interpretation spezifischer Inhalte sowie zum Aufbau einer strategisch wichtigen Datenbank. Die Daten wurden tabellarisch aufgeteilt und für Data Analytics und Weiterverarbeitung aufbereitet.

Global Key
Account Strategy

Definition der Value Proposition für die globalen Key Accounts, basierend auf durchgeführten Voice of the Customers Interviews. Implementierung von Account Plänen zur Erreichung der strategischen Key Account Ziele.

SG&A Reduktion durch eCommerce

Aufgrund höherer Konkurrenz mussten die SG&A-Kosten im Rahmen einer Commercial Excellence-Initiative reduziert werden. Durch eine Segmentierung wurden die C-Kunden identifiziert, und die Verkaufs- und Serviceprozesse wurden über eine E-Commerce-Plattform digitalisiert. Der Vertrieb und der technische Support konzentrieren sich nun primär auf Key Accounts und Innovationen. Dadurch wurde eine Steigerung des EBITDA erzielt.

Projektleitung / PMO Office

Restrukturierungsprojekt im Auftrag einer Privat-Equity. Mit unserem dynamischen Team wurden die Optimierungsbereiche erfolgreich neu bewertet und repriorisiert. Ein zentrales PMO Office wurde installiert. Ein neu eingeführtes Projektmanagement Tool hat dabei die Komplexität für das gesamte Team reduziert und geholfen den Fokus zu bewahren.

ERP Implementierung

Leitung einer ERP-Modernisierung von der Prozessoptimierung über den Aufbau von Key-Usern und Product Ownern bis hin zur Leitung der Implementierung, einschließlich des Aufbaus automatisierter Tests für Rapid Deployment und Bildpromotion.

VORTEILE

Unsere Mission ist es, Geschäftsmodelle, Unternehmensprozesse und Strategien zu überdenken und umzugestalten, um Sie im Wandel der Digitalisierung und KI ideal zu positionieren. Wir sind Experten für Commercial Excellence, Business Operations sowie Digitalisierung und KI. Jeder von uns verfügt über langjährige Beratungs- und Business-Erfahrung und ist somit äußerst versiert in der Lösungsentwicklung. Mit unseren strategischen Ansätzen erzeugen wir in kurzer Zeit signifikante Ergebnisse. Unsere Berater und Experten bilden flexibel dynamische Teams, um stets die richtige Expertise und Kapazität für Ihr Projekt zu bieten. Zudem befähigen wir die Teammitglieder im Projekt und schaffen somit nachhaltigen Wert.

01 Erklären Sie uns von Ihrer Herausforderung

Rufen Sie uns an, senden Sie uns eine E-Mail oder füllen Sie ein Projekt-Briefing aus. Ein Senior Partner wird sich umgehend um Ihre Anfrage kümmern.

02 Wir präsentieren Ihnen mögliche Optionen

Innerhalb von 48 Stunden übermitteln wir Ihnen die möglichen Vorgehensweisen, Kosten und erwarteten Ergebnisse. Wir finden für Sie die richtige Unterstützung, kurzfristig verfügbar, für Ihren Projekteinsatz oder das passende dynamische Projektteam zur Lösung Ihrer größten geschäftlichen Herausforderungen.

03 Gemeinsam starten wir das Projekt

Gemeinsam definieren wir das Projektteam, den Projektplan und das Budget.

Bereit zu Starten?