Unser Schwerpunkt:
Modernisierung heißt für uns: Innovation, Effizienz, Kundenfokus und Umsetzungskraft.
Wir finden für Sie die richtige Unterstützung, kurzfristig verfügbar, für Ihren Projekteinsatz oder das passende dynamische Projektteam zur Lösung Ihrer größten geschäftlichen Herausforderungen.
Wir bieten drei verschiedene Möglichkeiten, wie wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten können:
Unsere Strategieberater und Fachexperten entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden passgenaue Unternehmensstrategien. Sie bringen fundierte Methodenkompetenz, Marktverständnis und Umsetzungserfahrung ein, um klare Prioritäten zu definieren, wirkungsvolle Initiativen abzuleiten und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Unsere Projektmanager bringen umfassende Erfahrung in der Steuerung komplexer Initiativen mit. Sie übernehmen nicht nur die operative Leitung von Projekten, sondern unterstützen auch beim Aufbau effektiver Projektmanagement-Standards und PMO-Strukturen. Durch gezieltes Training und Coaching stärken sie interne Teams und sorgen für nachhaltige Projektkompetenz im Unternehmen. Als neutrale externe Partner sichern sie Effizienz, Zielorientierung und erfolgreiche Umsetzung – von der Planung bis zum Abschluss.
Dynamische Teams werden mit den passenden Rollen, Fähigkeiten und Erfahrungen zusammengestellt. Diese Teams bestehen aus Experten, Projektmanagern, Business Analysten und Change Managern, die bereits Erfahrung in der Zusammenarbeit haben. Während des Projekts können freiberufliche Teammitglieder flexibel hinzugefügt oder abgezogen werden. So stellen wir sicher, dass Ihr Projekt in jeder Phase genau den richtigen Kompetenzmix hat.
Entwicklung eines Frameworks zur strategischen Priorisierung in einem mittelständischen Industrieunternehmen. Identifikation und Bewertung der Top-Initiativen anhand strategischer Relevanz, Marktpotenzial und Umsetzungseffizienz. Ableitung einer klaren Modernization-Roadmap und Aufsetzen eines Executive-Review-Modells.
Digitale Transformation eines Hidden Champions durch Einführung neuer Prozess- und Kundenschnittstellen. Aufbau einer skalierbaren Plattformarchitektur, Automatisierung operativer Abläufe sowie Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch digitale Service-Elemente.
End-to-End-Optimierung der Produktions- und Supply-Chain-Kostenstrukturen bei einem MedTech-Hersteller. Einführung eines Lean Operating Modells, Reduktion der Durchlaufzeiten und Senkung der COGS, verbunden mit einer nachhaltigen EBITDA-Steigerung von über 8 %.
Stärkung der Marktposition durch systematische Value-Curve-Analyse und Entwicklung neuer Services. Einführung des DisruptEdge Strategy Frameworks zur strategischen Neupositionierung im Wettbewerbsumfeld sowie Pilotierung eines digitalen Serviceportfolios mit messbarem Umsatzbeitrag.
Neuausrichtung eines Geschäftsmodells im industriellen B2B-Bereich durch Entwicklung eines D2C-Ansatzes. Analyse von Kundenbedürfnissen, Aufbau eines digitalen Direktkanals sowie Optimierung der Margenstruktur über intelligente Preis- und Servicepakete.
Aufbau eines unternehmensweiten Projektmanagement Office (PMO) inklusive Einführung standardisierter Tools, Templates und Prozesse. Training und Coaching interner Projektleiter sowie Verankerung eines wirksamen Steuerungsmodells zur Umsetzung strategischer Initiativen.
Unsere Mission ist es, Geschäftsmodelle, Unternehmensprozesse und Strategien zu überdenken und umzugestalten, um Sie im Wandel der Digitalisierung und KI ideal zu positionieren. Wir sind Experten für Commercial Excellence, Business Operations sowie Digitalisierung und KI. Jeder von uns verfügt über langjährige Beratungs- und Business-Erfahrung und ist somit äußerst versiert in der Lösungsentwicklung. Mit unseren strategischen Ansätzen erzeugen wir in kurzer Zeit signifikante Ergebnisse. Unsere Berater und Experten bilden flexibel dynamische Teams, um stets die richtige Expertise und Kapazität für Ihr Projekt zu bieten. Zudem befähigen wir die Teammitglieder im Projekt und schaffen somit nachhaltigen Wert.
Rufen Sie uns an, senden Sie uns eine E-Mail oder füllen Sie ein Projekt-Briefing aus. Ein Senior Partner wird sich umgehend um Ihre Anfrage kümmern.
Innerhalb von 48 Stunden übermitteln wir Ihnen die möglichen Vorgehensweisen, Kosten und erwarteten Ergebnisse. Wir finden für Sie die richtige Unterstützung, kurzfristig verfügbar, für Ihren Projekteinsatz oder das passende dynamische Projektteam zur Lösung Ihrer größten geschäftlichen Herausforderungen.
Gemeinsam definieren wir das Projektteam, den Projektplan und das Budget.